任的同时,也要进行合理的牵制和监督,这是企业管理不可或缺的“两个轮子”。 在管理者中,高明的管理者不会把权力一放了之。信任下属固然必要,但把权力下放给下属时也不可做“甩手掌柜”。不管我们对下属多么信任,在一些关键问题上该过问的一定要过问。如果放任员工,任其作为,那么不但收不到放权的效果,甚至可能破坏已有的成绩。 有的朋友将信任与放任混为一谈,给下属安排任务时说:“这项工作就全拜托你了,一切都由你做主,你可以按照你自己的思路去办,不必向我请示,只要在月底前告诉我一声就可以了。”这可能会给员工一种不好的暗示,即这项工作对领导来说并不那么重要,就算我把它做好了,领导也不会嘉奖我,那我就随随便便去做好了。员工的责任心和热情自然不高。 这就是放任下属的后果:不...
千禧年,领导们正喊着GDP的口号,老板们还以带着秘书为荣,草莽们则猫在时代的浪潮里刀光剑影。方卓重回2000年。十年后,一群风投私募联合起来气势汹汹的闯入集团总部,对惊愕的方卓恳...
结婚三年,渣男前夫都没正眼看她,他领回白月光扯离婚证那天,陆黎转身就勾上了大名鼎鼎的霍铎!一夜疯狂后,男人看着她低笑陆小姐,不打算负责?陆黎转身不认人,他霍铎怎么会缺女人!本以为不会再有交集,可被他彻底缠上。某天他抵她在墙陆小姐,咱俩床上挺搭的,霍太太的位子考虑一下?众人都以为霍铎玩玩而已,就连陆黎都没当真。后来热搜爆了图,陆黎切菜划破了手,男人红着眼圈抱起她乖,以后这些我来干...
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