任的同时,也要进行合理的牵制和监督,这是企业管理不可或缺的“两个轮子”。 在管理者中,高明的管理者不会把权力一放了之。信任下属固然必要,但把权力下放给下属时也不可做“甩手掌柜”。不管我们对下属多么信任,在一些关键问题上该过问的一定要过问。如果放任员工,任其作为,那么不但收不到放权的效果,甚至可能破坏已有的成绩。 有的朋友将信任与放任混为一谈,给下属安排任务时说:“这项工作就全拜托你了,一切都由你做主,你可以按照你自己的思路去办,不必向我请示,只要在月底前告诉我一声就可以了。”这可能会给员工一种不好的暗示,即这项工作对领导来说并不那么重要,就算我把它做好了,领导也不会嘉奖我,那我就随随便便去做好了。员工的责任心和热情自然不高。 这就是放任下属的后果:不...
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考研上岸的许青,终于端上了梦寐以求的铁饭碗。只是,这个饭碗跟他想象的有点不一样,他穿越到一个刚刚亡故的捕快身上。更是被一个身材高挑,黛眉星瞳的俊俏女捕头看中,被对方挑过去当手下。许青原本是拒绝的。直到他看见女捕头随随便便掰断了一根石头做的灯柱女捕头我不喜欢勉强别人,你若不愿意跟着我便说出来。许青卑职愿意,这乃是卑职遵从内心的决定!无有半点勉强之意!...
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