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成了各板块改革协同共进、比学赶超的良好氛围，为集团整体改革的成功奠定了坚实的基础。 为保障九龙湾地产运营模式改革与智慧社区建设的高质量、高标准、顺利推进，集团地产事业群正式成立了改革专项指挥部，由地产事业群总裁担任总指挥，运营副总裁、工程副总裁、商业副总裁联合担任副总指挥，从运营管理部、工程部、商业部、物业服务公司、财务部、人力资源部、品牌部等部门抽调核心骨干，同时从集团技术中心、采购管理中心、投资管理中心抽调专业人员支持，组建超过186人的专职改革与项目团队，下设运营模式设计组、智慧系统建设组、工程实施组、服务团队组建组、商业运营组、财务保障组、宣传沟通组、督查考核组八大专项工作组。 各组实行定岗定人、责任到人、节点倒排、闭环管理、跨部门协同的推进模式，彻底打破部门壁垒、专业壁垒、层级壁垒...